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山东能源组建重装集团跃身国内煤机装备制造“龙头”企业

发布日期:2017年06月16日        

山东能源集团成立以来,把发展装备制造业作为主导产业之一。经过重组整合、深化内部改革,使装备制造业不断发展壮大。特别是2014年12月组建成立山东能源重型装备制造集团(简称山能重装)之后,通过整合内部资源,创新管理模式,发挥技术设备协同优势,改变了以往小而分散、多而不强、产而不优的业态,形成了规模聚合效应,统一销售网络、拓展了外部市场,逐步发展成为国内煤机制造“龙头”企业,为做大做强山东能源集团的装备制造业奠定了坚实基础。

山能重装是在整合重组原新矿集团、枣矿集团、临矿集团装备制造企业的基础上设立的。其中山东能源机械集团始建于1957年,其前身为新汶矿务局机电修配厂,主要面向煤矿客户开展煤机成套装备设计、制造、维修与再制造服务,是经国家发改委批准设立的“矿山设备再制造试点企业”。鲁南装备制造有限公司是2008年由原枣矿集团第一机械厂、第二机械厂整合组建而成,是集制造修理于一体的企业。山东煤机集团是于2007年1月在改制重组原煤炭部所属泰安煤机厂、莱芜煤机厂和济南煤机厂基础上成立的,是目前国内最大的矿物洗选装备研发制造和环保装备生产骨干企业。这三家企业内部都设有多个专业化子公司,在册职工达8500多人。多年来,由于多头管理、布局分散、各自为战,不仅形不成合力,而且经常出现内部单位之间的恶性竞争。人才、技术、设备等资源优势也难以共建共用共享。

山能重装成立后,资产总额110亿元,拥有21家二级公司,企业规模效应凸显。他们按照新公司、新定位、新起点、新模式,科学谋划管控机制,创新优化发展思路,实现深度协同融合,着力打造山东能源集团品牌产业。2016年3月,山能重装同兖矿东华重工合资成立了山东东华装备再制造有限公司,该公司以煤机装备再制造为基础,逐步向化工、石油、钢铁等非煤行业拓展。2016年9月,山能重装同淄矿集团合资成立的陕西万华装备制造有限公司正式开业,标志着重装集团“省内、新疆、内蒙、陕西”四大装备制造、再制造基地基本成型。2016年10月,山能重装大族再制造公司在齐鲁股权交易中心“科技板”正式挂牌上市。

2015年12月,山能重装被省国资委确立为省属国有企业混合所有制改革试点单位,他们正在稳步推进内部企业增量式混改、上市混改以及骨干员工持股混改等工作。通过混合所有制改革,让企业更加充满生机和活力,真正让职工由企业的生产者、管理者向拥有者、所有者转变,逐步探索出一条按劳分配和按资分配相结合的薪酬分配制度,提高企业的竞争力和职工的收入水平。

山能重装秉承200余项各类专利(含海外国家专利)和“中国煤炭机械工业优秀企业”“山东省高新技术企业”等深厚根基,致力于加快转方式、调结构步伐,加快智慧型企业建设,推动由“重装制造”向“重装智造”转变,做新做特、做优做强装备制造产业。目前,正在加快建设国际先进的半导体激光器生产线和高效环保煤粉锅炉项目,年底全部建成投产。同时推进产融结合,积极发展融资租赁和物流贸易等业务,使企业的产业链条内涵更加丰富,整体规模将进一步扩大,企业发展正在步入多元支撑、多路突破、多点开花的“快车道”。(孙卓龙)

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