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【龙矿集团】矿管分公司:以榜样力量聚集发展潜力

发布日期:2018年11月07日    刘丽梅     来源:山东能源集团网站

本报网龙口讯 “每一名员工都要积极向郝守田、高华云等七名同志学习,在公司转型发展的攻坚时刻,用榜样力量聚集发展潜力,将四季度工作目标落实到具体工作中。”山东能源龙矿集团矿管分公司党总支书记于永光在11月8日召开的政工例会上说。

以先进的事迹影响身边人,以先进的事迹教育身边人。该公司通过选树在工作中涌现出来的正面典型,先进人物事迹,由党群部门进行整理后通过支部QQ群、微信群及时传送到各基层党支部,大力宣传发扬各类先进典型恪尽职守、秉公办事、勇于担当、甘于奉献、严格自律的精神,围绕“如何向典型学习、向先进看齐”、“立足岗位学先进、争先锋”等主题广泛开展学习讨论活动,并撰写心得体会60多篇,用“传、帮、带”方式引导身边每一名员工参与到宣传和践行先进事迹工作中来,进一步增强了员工了干好本职工作的主观能动性。

“今年以来,公司党总支先后推出了郝守田‘不忘初心,牢记使命’的典型、推出了高华云救人不留名等好人典型,为公司塑造了‘榜样力量’。”党总支副书记于守东说,在管理创新、科技创新、安全创新方面,公司先后树立了“用实干赢得职工信任的劳动模范邹德昕”、“学无止境、敢登高峰的技术骨干仲登峰”等一批模范人物,在公司上下形成了一种积极向上的“正能量”。今年前十个月,公司实现了安全生产,经济效益达到5200多万元。

该公司坚持正面宣传,积极引导,以阳光心态聚人心、凝集力量、激发活力,将管理上的“盲点”打造成科学发展的“亮点”。今年以来,先后有四项管理经验在山东能源和龙矿集团推广,有九项小改小革创新成果在各项目部应用,直接或者间接创造效益350多万元;在对外施工过程中,五个项目部将合理化成果的应用和小改小革的实施,以最小的成本创造最高的效益,通过合理测算和科学管理,减少不必要支出420多万元;公司宿舍楼年久过长,浪费水源现象严重,他们将原有的自动水箱改为手动水箱,仅三个月,节约水7千多立方,节约资金近4万元;综合安装项目一部将“奉献创效、岗位立功”落实到每一个班组、每一名员工,在山西盘道煤业先后完成了“一安四撤一回采”工程,所有工程均比计划工期提前完成,提前10天以安全生产“零”事故完成回采任务,以安全、质量和速度赢得了甲方的高度认可。

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